NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Než budeme kreslit nové vize, vyhodnoťme, co se opravdu splnilo
Nedávno jsem uvedl, že zpracování Koncepce rozvoje města Vimperk považuji za správný krok. Takový dokument může být užitečným podkladem pro územní plán, pro rozhodování o rozvojových plochách ve Vimperku. Současně jsem ale zdůraznil, že žádná studie sama o sobě město nerozvíjí. Rozvoj města začíná až tehdy, když je koncepce propojena s konkrétními kroky, rozpočtem, termíny a odpovědností.
A právě zde se dostáváme k zásadní otázce: jak město plní strategii, kterou už má dávno schválenou? Nestačí psát ve volebním roce články o investicích a běžných opravám ve měste za předchozí období.
Vimperk má Strategický plán města Vimperk 2021–2030. Tento dokument měl stanovit hlavní cíle, priority, investice a směr rozvoje města. Nevznikl proto, aby byl uložen v archivu. Měl být základem pro rozhodování radnice, pro akční plány, pro rozpočet a pro konkrétní projekty.
Proto by před dalším přijímáním nových vizí, strategií a investičních cílů mělo město nejdříve veřejně říci, co se ze Strategického plánu 2021–2030 skutečně splnilo.
Ne obecně. Ne pocitově. Ale konkrétně.
Po jednotlivých oblastech. Po projektech. Po termínech. Po nákladech. Po výsledcích.
Pokud dnes město představuje novou Koncepci rozvoje města, mělo by současně říci, jak tato koncepce navazuje na strategický plán. Co z něj potvrzuje? Co mění? Co doplňuje? A hlavně – proč se některé dříve schválené priority dosud nepodařilo naplnit?
Jinak hrozí, že budeme stále vytvářet nové dokumenty, ale bez poctivého vyhodnocení těch předchozích.
Základní směr Vimperka přitom není složité pojmenovat.
Vimperk má využít svoji geografickou polohu jako brána do Šumavy. Má posílit cestovní ruch, služby a ekonomiku města. Má zvýšit kupní sílu, aby centrum nežilo jen několik měsíců v roce. Má být atraktivním místem pro bydlení, práci, podnikání i trávení volného času. A má zlepšit kvalitu života tak, aby se zde lidé chtěli usazovat, zůstávat a zakládat rodiny.
To je podle mého názoru správné strategické směřování.
Vimperk byl historicky silnějším a lidnatějším městem. Pokud měl před zhruba sto lety přes devět tisíc obyvatel a dnes má přes sedm tisíc obyvatel, měli bychom mít ambici se k této síle města postupně vracet. Ne formálně, ne na papíře, ale reálně: novým bydlením, pracovními příležitostmi, službami, školstvím, zdravotnictvím, sportem a kulturou.
Demografický vývoj se nezlepší sám. Lidé ve městě zůstanou nebo se přistěhují pouze tehdy, pokud zde najdou dostupné bydlení, kvalitní služby, dobrou školu pro děti, lékaře, volnočasové možnosti a prostředí, kde se dobře žije.
Proto by dnešní diskuse o koncepci neměla být jen o mapách, urbanismu a územním plánu. Měla by být také o tom, zda máme jasné priority a zda jsme schopni je skutečně realizovat.
Město by mělo nyní udělat tři věci.
Zaprvé, vyhodnotit plnění Strategického plánu města Vimperk 2021–2030. Veřejně a přehledně.
Zadruhé, zrevidovat investiční priority. Zde bych chtěl vrátit výstavbu krytého bazénu mezi investiční priority a jasně říci, co je pro další roky opravdu nejdůležitější.
Zatřetí, propojit novou Koncepci rozvoje města s územním plánem, akčním plánem a rozpočtem.
Bez toho se může stát, že budeme mít další kvalitně zpracovaný dokument, ale občané se opět nedočkají konkrétních výsledků.
Vimperk nepotřebuje další nekonečné debaty o tom, co by se mělo. Potřebuje jasně říci, co se udělá, kdy se to udělá, kolik to bude stát a kdo za to ponese odpovědnost.
Martin PAŠTIKA, člen regionální rady, místopředseda oblastního sdružení a předseda místního sdružení ODS Vimperk, lídr kandidátky ODS v našem městě
Jiné komentáře autora:
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Bazén – ztracená priorita Vimperka
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Vimperk stárne. Ale kde je skutečný plán péče o seniory?
NAŠE MĚSTO VIMPERK: Haselburg jsem zachránil jednou. Udělám to znovu, říká majitel této národní kulturní památky Martin Paštika
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Město bez rezerv na investice, prodej majetku nesmí zalepit provoz, ale financovat budoucnost
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Koncepce rozvoje Vimperka je potřebná. Sama o sobě ale město nerozvíjí
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Na Kalvárii je šance pro nové bydlení. Radnice však zatím jen přešlapuje
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Co jsem dokázal v práci a podnikání, chci dnes nabídnout Vimperku
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Vimperk mluví o bydlení. Pod Hrabicemi ale vidíme promarněnou šanci
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Multifunkční kulturní dům: otázka nezní jaký, ale kdy. Neustále probouzené a uspávané téma…
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Popelnice přetékají, radnice si tleská za úsporu
NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Vimperk potřebuje méně studií a více skutečných investic
MARTIN PAŠTIKA: Priorita města: Steinbrenerovy domy za 250 mil. Kč, nebo kulturní dům pro Vimperk?
MARTIN PAŠTIKA: Kulturák: potřeba bez existence plánu
MARTIN PAŠTIKA: Musíme využít potenciál Vimperka – nestačí se jen obhajovat, musíme mít odvahu rozhodnout a dělat kvalifikovaně správné věci…
KOMENTÁŘ NA AKTUÁLNÍ TÉMA: Vimperk spotřebovává budoucnost