MARTIN PAŠTIKA: Musíme využít potenciál Vimperka – nestačí se jen obhajovat, musíme mít odvahu rozhodnout a dělat kvalifikovaně správné věci…

Dovolím si reagovat na článek Zdeňka Kuncla v posledním vydání Vimperských novin. Předně musím ocenit nekonfliktní přístup v tomto článku, což bych velmi rád zachoval i já v další naší komunikaci ohledně rozvoje Vimperka.

Jak Zdeněk Kuncl napsal, v době mého působení v zastupitelstvu jsem byl kritikem nastavení a zejména řízení provozních nákladů města, ale také toho, jak se určovaly investiční priority. Na pracovních setkáních zastupitelů jsem věnoval čas vysvětlení, jak vypadá rozpočet města a že zde existují objektivně omezené zdroje. Proto bychom měli správně nastavovat investiční cíle a dokonce i v situaci, kdy bychom mohli získat nějaké dotace na akce, které ovšem nejsou prioritou, je prostě nerealizovat a tyto dotace nečerpat. Vždy je totiž potřeba významný podíl vlastních finančních zdrojů města, které takto utratíme a které pak budou chybět na prioritní akce.

Ukazoval jsem na finančních výkazech města, že „nám dojdou peníze“. Proto jsem už v roce 2020 chtěl definovat priority a přestat utrácet peníze směrem, který nepřinese Vimperku dlouhodobý rozvoj. Proto jsem také neodsouhlasil rozpočet města na rok 2020, protože bylo rozhodnuto o zrušení záměru výstavby krytého plaveckého bazénu a původně plánované finanční prostředky na tuto akci byly přesměrovány jinam. Bohužel síla našeho klubu ODS v zastupitelstvu byla velmi omezená, a tak jsem spíše působil edukačně – vysvětloval jsem čísla tak, aby i finančně méně zdatní zastupitelé chápali základní souvislosti. Bohužel se dnes potvrzuje to, co jsme predikovali, a toto musí vědět i Zdeněk Kuncl a ostatní lidé ze stávajícího vedení radnice.

Hlavní body v mém článku k hospodaření byly, že vedení radnice by mělo správně stanovit investiční priority, lépe hospodařit – tedy šetřit peníze v provozní části rozpočtu – a správně nakládat s penězi v investicích. Zdroje jsou omezené a už to nyní vidíme v kapitálových výdajích na další roky – nejsou již disponibilní finance a neplánují se žádné větší akce.

Přitom se dále plánují investice, které město nutně nepotřebuje. Je nutné se zaměřit na projekty podporující dlouhodobý rozvoj Vimperka – to určitě nejsou výdaje na projektovou dokumentaci k mega projektu přestavby Steinbrenerových domů nebo na mateřskou školu, kde se vytrácí reálná potřeba.

Musím zdůraznit, že mě velmi znepokojují vysoké výdaje na projektové dokumentace pro akce, které nejsou reálně proveditelné. V tomto rozsahu se prostě nikdy neudělají, případně se vůbec nikdy nebudou realizovat. Proč tedy utrácet peníze tímto směrem?

Hlavní problémy rozvoje města

• Podpora business – nedostatečné využití geografické polohy Vimperka jako brány do Šumavy, rozvoj infrastruktury služeb a podporu prodeje ve městě.
• Úbytek obchodů a služeb ve městě.
• Chybějící kulturní dům / multifunkční sál pro společenské akce.
• Nedostatek jasně stanovených investičních priorit a finančních rezerv – bohužel není praxe, že se stanoví priorita a „nechají se stranou peníze“.
• Slabá podpora bytové výstavby a nevyužití městských pozemků.

Podívejme se na rozpočet města na rok 2026 a zkusme v něm najít řešení výše uvedených bodů. Není tam nic k multifunkčnímu sálu, žádná podpora individuální výstavby, chybí koncepční plán na využití polohy Vimperka a podporu významu města v cestovním ruchu. (oprava zámku není úplně zásluha vedení radnice – to snad všichni víme, i když bychom to mohli více podporovat.)

Nikdo nepochybuje o tom, že lidé na radnici se snaží dělat věci správně. Je ale potřeba dělat také správné strategické věci. Zlepšit finanční řízení města – to je odpovědnost zastupitelstva a vedení radnice jako volených zástupců. Není to odpovědnost úředníků na radnici; ti jsou pouze profesionálními vykonavateli již stanovené strategie a jednotlivých projektů.

Je nutné mít odvahu rozhodnout, kvalifikovaně rozhodnout a zajistit výsledek pro Vimperk.

Martin PAŠTIKA, člen regionální rady, místopředseda oblastního sdružení a předseda místního sdružení ODS Vimperk

Jiné komentáře autora:

KOMENTÁŘ NA AKTUÁLNÍ TÉMA: Vimperk spotřebovává budoucnost