NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Krytý bazén 2026 a co dál?

„Má Vimperk mít krytý bazén?“ Když jsme si udělali anketu tak 85% obyvatel města řeklo že ano. (2008) Šel jsem do toho a se mnou naprostá většina tehdejších zastupitelů. Jsem zvyklý nekecat a udělat to, prostě myšlenky proměnit v realitu.

• V prostoru u ulice 1. máje už máme zimní stadion, fotbalové hřiště, atletickou a běžeckou dráhu, tréninkové hřiště, tenisové kurty a venkovní koupaliště. To nejsou náhodně rozházená sportoviště. To je rozumný prostor sportu a oddechu. Chybí mu celoroční voda a základní regenerace.

• Pro všechny generace obyvatelů města, školy, kluby, návštěvníky města podstatné části Šumavy. Právě spojení ledu, fotbalu, atletiky, tenisu, vody a regenerace může nabídnout kvalitní funkční areál. Pro hotely, penziony, restaurace a další služby je to větší šance na delší pobyty i mimo hlavní sezonu. Ne zaručený výnos, ale skutečný důvod přijet a zůstat.

• A na to se nabaluje byznys, zaměstnanost, komfort života lidí, image města. Přece všichni máme cíl udělat Vimperk významným turistickým centrem (viz volební programy).

Projekt nerostl jen cenou. Rostl i rozsahem

V roce 2010 byl na stole náčrt a studie bazénu pro město naší velikosti, pro 8000 lidí města a 13 000 v rámci blízkého regionu. Žádná přehnaná velkorysost. Důraz na funkčnost a využití. Odhad výstavby kolem 80 milionů korun.

Vedení města (Martanová – Petrášek) udělalo první etapu – venkovní bazén a strojovnu 2014–2015 za přibližně 25 milionů.

Další studie z roku 2016 posunula projekt více k wellness a relaxaci. Později přibylo zázemí sportovců v suterénu, místnosti pro maséry, dvě nadzemní podlaží, pilotové založení a demolice stávajících objektů. Odhad 119,6 milionu vystřídala v roce 2018 nejnižší nabídka kolem 143 milionů korun. Já a moje radniční parta tehdy připravila finanční krytí (vázaná půjčka určená na bazén) včetně dalšího možného průběžného tříletého financování.

Nabídka však ne zcela řešila napojení na centrální zásobování teplem, proto náklady byly pak spočítány na 160 milionů (jak uváděla zpráva pracovní komise). Rada města pak v roce 2019 rozhodla v projektu nepokračovat. 5 radních, 5 jmen rozhodlo…

To vše bylo předloženo zastupitelstvu bez návrhu usnesení, prostě jako informace!

Byl to pro nás, kdo na tom dlouhá léta pracovali, šok.

Místo toho bylo lidem sděleno „kdo chce si zaplavat ať vezme děti a zajede si do Sušice, Prachatic, Strakonic, Horažďovic“…. (audio záznamy zastupitelstva).

Někteří lidé, kteří u původní myšlenky stáli, podporovali a pracovali na ní, se od ní mezitím odvrátili. To mě mrzí. Změnit názor ale může každý.

Neobhajitelné ale je, že po odmítnutí starého projektu nepřišel závazný plán, co bude místo něj, když už nerezová vana a všechny ty motory, filtry, čerpadla, rozvody, dlaždice atd. se udělaly na parametry krytého bazénu.

Pak přišla jenom změna názvu z krytého bazénu na venkovní koupaliště, různé další představy, všemožné návrhy dodělávek atd. Prostě flekování, o kterém nevíte, co jak a kdy a za kolik. A zda vůbec…

Jenom studie a projekty pánů inženýrů, architektů nominovaných hlavním městským architektem. Architekti mají své vize a zas tak moc jim asi nezáleží na konečných penězích, to je známo. My jsme si k tomu vždy přivzali stavaře, prostě ty, kteří to potom mají postavit, aby se vyjádřili, korigovali a měli své zkušenosti, jak se vejít do limitu peněz. Teprve pak jsme rozhodli.

Některé projekty města se dělají obráceně.

Koupaliště v městě s průměrnou roční venkovní teplotou + 5 st. v 700 m nad mořem neohřejete soláry. Málokdo do studené vody vleze. Má fungování tak kolem 40 dnů v roce smysl? Denně současný provoz bazénu stojí více jak 10 tis. Kč. A čísla neukazující na zvyšování návštěvnosti spíš obráceně.

Jsem rád, že se ozývá čím dál více lidí žádajících se k projektu vrátit.

Tak a co s tím a jak?

Prosazuji zásadní cíl: mít kompaktní krytý bazén v tomto pěkném areálu. Pro plavání, školy a základní regeneraci. Ne aquapark.

Je to o postupných krocích, o aktualizaci cílů strategického plánu směrem k reálnosti financování, zpřesnění investic do roku 2030, auditu financí města v rámci politického zadání rozpočtu současné koalice, která je u moci 8 let. Prostě udělat schéma pro rozumné peníze do investic a ukázat lidem, jak si finančně stojíme.

Proto jsem byl proti rozpočtům města, když o tom zastupitelstvo hlasovalo. Jasně jsem říkal, že chybí „tvrdé peníze na investice“ na realizaci až do po kolaudace. Utrácí se jinde.

Musíme si také uvědomit, že město je vázané současnými již podepsanými investičními smlouvami a musí je průběžně platil a termínově realizovat do roku 2036. A to jde do stovek mil. Kč. Jsou to problematická „kukaččí vejce“ pro budoucí vedení města. A je to i veliké riziko, které si málokdo uvědomuje, třeba i proto, že o tom neví. Nedivím se, dostat se k podrobnostem zabere hodně času a zkušeností, jak to vše funguje.

Pro sportovní a volnočasový areál navrhujeme udělat do 12ti měsíců modely v dnešních cenách:

Modely odpoví, zda jít do:

• zastřešení současného koupaliště
• nového kompaktního bazénu
• zásadně modernizovat venkovní koupaliště
•  jít do modulárního řešení

U každé možnosti musí být investice, zdroj financování, splátky, provoz, personál, energie, odhad návštěvnosti a desetiletý dopad do městského rozpočtu. Pak musí následovat závazné rozhodnutí zastupitelstva. Tak to přece musí být u všech projektů….

Jsme jednoznačné pro krytý celoroční bazén a chceme k tomu vyzvat i další. Nevím, jak tuto myšlenku podpoří budoucí zastupitelé, ale moc bych si to přál a chtěl pomoci.

Vimperk už sportovní areál má. Teď musí rozhodnout, zda celoroční provozní využití opravdu chce a unese.

Snad se po volbách vytvoří v městě tým lidí i s novým pohledem na možnosti města a jeho rozvoj. A s novou energií a impulsem budou pro to pracovat.

Zdroje: Závěrečná zpráva pracovní skupiny pro krytý bazén Vimperk (únor 2020); studie RAVAL 2016; materiál zastupitelstva ze dne 29. 6. 2020; Strategický plán města Vimperk 2021–2030; Analýza cestovního ruchu města Vimperk. Historické částky nejsou přepočtené na cenovou úroveň roku 2026 a modelovaná návštěvnost není garantovaným výsledkem,

Pavel DVOŘÁK, zastupitel, bývalý starosta města Vimperk. Jihočeši 2012

Informovali jsme:

NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: 140 milionů bez plánu. A co kvůli nim neuděláme?

NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Nájemné z bytů zpátky do domů

NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Půldruhé miliardy korun, přes tři tisíce pozemků

NAŠE MĚSTO VIMPERK – KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026: Jsem zvyklý říkat věci na rovinu, říká Zdeněk Kutil